互联网巨头“齐刷刷”宠幸新消费，不只是巧合

大家好，这里是犀牛财经。

这几天和朋友吃吃喝喝，犀牛君发现了一个新名词——新消费！

搜索看到百度百科给出的解释是：“新消费”是指由数字技术等新技术、线上线下融合等新商业模式以及基于社交网络和新媒介的新消费关系所驱动之新消费行为。

虽说是基于数字技术等新技术的新商业模式，不过在2020年以前，互联网巨头们的投资版图，还是很少有新消费项目。

不过由于网红品牌喜茶造成的现象级消费，新消费的风一下子吹满神州大地。毫不意外的，互联网巨头们纷纷入场“抢地盘”。

犀牛君查看了一些资料，粗略整理了一下互联网巨头们在新消费项目上的动作。

2021年2月，字节跳动出资参投了懒熊火锅。7月字节跳动悄无声息地投了一家柠檬茶，腾讯高调参投了“顶流”喜茶。

腾讯也在2月和5月两度投资了一家连锁咖啡。

美团和字节跳动分别在5月和6月投资了咖啡界新宠Manner，然后腾讯在7月也投下一家精品咖啡。

有点互相battle的意思了～

在餐饮领域上，字节跳动紧紧抓住年轻人的吃喝生意，腾讯则延续过去的投资路径，“稳准狠”地两次入股正当红的和府捞面。

半年时间里，以腾讯和字节跳动为首的互联网巨头们，在曾经并不起眼的新消费赛道重金拿下12个项目，涉及茶饮、咖啡、轻食、酒饮、食材等多个品类。竞争激烈程度可见一斑。

能让互联网巨头们如此重视，和新消费大热的背景有很大关系。而明星项目集中出现在茶饮、咖啡上，这一波投资餐饮的兴起，一定程度上受到了茶饮赛道的影响。

除去腾讯字节跳动等互联网巨头在新消费赛道频频出手之外，B站在今年3月入股了粉红汉堡关联公司上海曾士餐饮有限公司。

与腾讯及字节跳动不同的是，B站选择在自己的大本营上海试水参投餐饮。

新消费赛道到底是怎么热起来的，答案就是：消费时代变了，消费人群变了，消费渠道变了。

而对于互联网巨头来说，入局新消费赛道或许醉翁之意不在酒，在之乎者也。

简单分析看来，互联网巨头在新消费领域的布局，一方面在于财务投资回报，另一方面在于战略赢得品牌内部话语权和对自身业务范围的补充。

用一句话来形容：所有的品牌都值得重做一遍。

消费升级时代的到来、主力消费人群的改变，线上线下融合的新模式都让互联网巨头的CVC机构看到了机会。

多说一下，新消费领域在受到越来越多的互联网巨头和资本的青睐同时，也会有一些负面问题不时跳出来给所有人一个提醒。

奈雪的茶被曝出多家分店脏乱差现象。

众多新消费品牌在迅速发展的同时，食品卫生安全和食材等问题的把关上总会出现搞消费者心态的情况。

互联网巨头入局新消费赛道，在获得更高的财务回报和业务战略部署的同时，需要更多地从消费者的角度去考虑。给品牌和市场带来更好的良性发展。