格局颠覆：周鸿祎的友谊与战斗

360与搜狗的联姻，如一幕情节复杂曲折的大戏，越来越引人入胜。

奇虎360这边，周鸿祎对此仍然不做回应，显得讳莫如深；倒是张朝阳那边憋不住了，5月15日，张朝阳通过搜狐微博发微博称“搜狐不需要为了做视频投资收购而出售搜狗”，因为“搜狐集团有近10亿美元现金”。

5月14日，业界有消息称，通过出售搜狗，搜狐可以获得一部分现金，用来收购PPTV。

不为视频出售搜狗，但可能因为其他原因出售搜狗。按照此前传出的方案，奇虎360与搜狗合并，张朝阳并不吃亏，按360目前市值45亿美金计算，并购完成后搜狗的母公司搜狐将拥有360约30%的股权。

周鸿祎也不吃亏，他拥有了改变中国搜索市场格局的某种可能。据CNZZ的最新统计，2013年4月，360搜索的占有率达到14.94%，使用率达到14.06%，而据Hitwise发布的数据显示，截至2013年3月，360搜索份额达11.97%；搜狗目前的市场份额约9%，两者相加将超过20%。

这样周鸿祎就在“70-20-10”这一信息产业定律中获得比较稳定的位置。

吴军在《浪潮之巅》一书中认为，信息产业符合“70-20-10”定律，行业第一的公司最终将获得70%的市场份额，过得舒坦；行业第二的公司将获得20%的市场份额，过得凑和；其余10%为众多公司占有，集体苦逼。

当下一波创新机遇到来之即，行业老二或有机会跃升为第一：比如从PC互联网向移动互联网转型，或向云计算、大数据转型。

目前搜索市场的格局“只有老大，没有老二，百度之外其实大家都很苦逼”。

周鸿祎有一个梦想，就是“格局颠覆”，他的友谊与战斗莫不如是。为了这个梦想，不同时期的奇虎360与不同的人做朋友，也与不同的人做朋友。

比如去年，奇虎360与盛大酝酿合并。按照当时的规划，合并后周鸿祎将出任CEO，全权负责公司。这一合并被视为完美结合，陈天桥是战略家，缺产品经验，周鸿祎是产品经理出身，陈天桥+周鸿祎绝对互补。

更互补的是业务上的互补，盛大系内容链+360平台级入口更是完美结合。

当时，陈天桥是朋友，敌人是谁？是腾讯的马化腾。经历3Q大战后，腾讯与奇虎360的仇怨路人皆知，少为人知的是，陈天桥最讨厌的人是马化腾。

盛大网络曾经是中国网游行业的一哥，随后先后被网易、腾讯超越。腾讯更是凶猛，取代盛大成为网游行业的一哥，陈天桥讨厌马化腾在情理之中。

周鸿祎看到的，还是“格局颠覆”，还是实现梦想的机会。游戏行业的未来是手游与页游，端游已经进入平稳增长期，360+盛大或可改写中国游戏产业格局。

故事还不止于此，“盛大+360”还有机会改变整个中国互联网产业的格局，由“三巨头(阿里巴巴、百度、腾讯)”向“四巨头”过渡。

如果与盛大合作成功，“3Q大战”仍然会继续，百度今天可作壁上观。

当然也有例外，“3Q大战”不是为梦想而战，那是为“生存”而战。经此一战，以腾讯为坐标，奇虎360在资本市场上有概念了。以腾讯为坐标，周鸿祎才可以对美国投资者大讲特讲“入口”，才能指斥他们不懂中国互联网。

不得不提一句，是周鸿祎普及了“入口”这一概念，虽然或许这不是他的发明。

360与搜狗合并，不是价钱的问题，尽管坊间均这样传，而是张朝阳是想完全放弃搜索行业的机会，把这个机会让渡给周鸿祎。

无论朋友是谁，还是敌人是谁，周鸿祎的“格局颠覆”的梦想是不变的。每一次敌友抉择，周鸿祎都做了周密计划，但做不做得了朋友，并不是周鸿祎就能定得了的事情，因此他不得不频繁更换朋友，或者敌人。

把良好的应变能力和周密的谋划预测能力平衡得恰到好处的人，周鸿祎是第一人，这是他在战争中胜多败少的最大原因。