海尔智家在巴西进行本土化深耕

（原标题：海尔智家在巴西进行本土化深耕）

当地时间5月14日，海尔智家在巴西举办了一场品牌暨新品上市发布会，为用户带去了全品类高端成套家电和智慧家庭解决方案，包括能高效制冰的冰箱、能应对盐雾腐蚀的空调、能解决衣服霉味的洗衣机等。

海尔智家在巴西的布局早已超越传统意义上的“走出去”，也绝非短期的市场扩张动作，而是立足本土、长远深耕的战略扎根。

一、 从巴西看全球：长期主义的出海“方法论”

巴西是全球人口第六大国，2025年，巴西家电市场规模已达130亿美元，接近3%的年均增速，吸引着全球主流家电品牌蜂拥而至。但这里从不是一个容易的市场：消费力大，但需求复杂；场景丰富，但气候极端；市场规模可观，但竞品环伺。

今年4月底，海尔智家与巴西第一大家电家居零售连锁Casas Bahia达成合作：海尔冰箱首批渠道订单金额突破350万元，其中多门大容量冰箱订单占比达45%，是行业平均水平的两倍；洗衣机首批订单全部为X系列高端洗烘滚筒，已获得380家门店首批进驻资源。

海尔智家为什么能收获信任？答案很简单：因为“懂”用户。巴西人热衷家庭聚会，肉类与冰饮是绝对主角。为此，海尔Horizon系列冰箱既有全球首创的磁控冷鲜技术，保持果蔬水润，又有独立制冰系统保证冰块供应；针对当地环境特性，海尔ARTIS AIR空调不仅能防电压波动、防雷击，还能防盐雾腐蚀。洗衣机同样做了本土化升级。当地闷热潮湿，海尔X9洗衣机的“风巡航科技”能持续给内筒通风，洗完不取出也能清新洁净。

海尔智家在巴西的打法并非孤立的尝试，而是出海30多年来，在全球市场经过反复验证的长期主义“方法论”。

上世纪90年代起，海尔智家就开始在全球布局研发、制造、营销的“三位一体”本土化体系。这份长期主义的坚持，让其具备了在全球市场“因地制宜”的创新能力：从巴基斯坦的UPS空调，到中东68℃高温仍能正常运转的UVC变频空调，再到俄罗斯的2米高冰箱……截至目前，其已在全球布局35个工业园、173个制造中心、129个营销中心和23万个销售网络，服务全球近200个国家和地区超10亿用户。

市场不会辜负这份坚持。欧睿国际数据统计，海尔已实现全球大型家用电器品牌零售量17连冠。同时，其还做到了全球各区域市场全面引领。

二、 本土化不仅支撑家电引领，更加速智慧家庭全球落地

发布会上，海尔智家还表示将在巴西陆续推出针对当地用户需求的智慧家庭解决方案。这背后有另一层深意，即：海尔智家不仅要成为当地的家电引领者，更要从“家电领先”迈向“智慧家庭引领”。

为什么这么说？

要知道，本土化布局的价值不止是提升响应速度，更能保证产能与需求的本土化联动——产品的迭代、成本的优化、本地用户黏性的提升，会逐步带动形成一种良性的“飞轮效应”。这个飞轮，不光能帮助家电销售，更能成为“智慧家庭”本土化落地的重要支撑，保障产品的丰富性、体验的流畅性、服务的完整性。

毕竟，海尔智家不只是全球大家电17连冠，还是全球“智慧家庭销售额第一”企业，他们当下最核心的战略，就是全球推进“智慧家庭”落地。巴西，只是其中一环。

放眼全球市场，在中国及一带一路共建国家，海尔智家HaiSmart平台已经有1300多万活跃用户；在美洲、欧洲、澳洲地区，SmartHQ平台汇聚了500万+活跃用户。截至2025年底，海尔智慧家庭全球累计注册用户突破1.3亿，全年智慧场景交互总量达861亿次，月均交互71.75亿次。

从家电到智慧家庭、从巴西到全球市场，海尔智家用一套经过反复验证的“本土化”战略，走出了一条收获全面认同的“全球化”路径：不是靠价格抢市场，而是用理解换销量；不止把中国品牌“卖向世界”，更是为每个市场“重新发明”。