（原标题：联合攻坚行业共性难题，国家人工智能应用中试基地启动）
10月27日，家居家电方向的国家人工智能应用中试基地（以下简称中试基地），在青岛举行建设启动仪式。作为该基地的承建方，海尔智家与来自家居家电企业、人工智能技术企业及高校院所的200余位行业专家代表齐聚一堂，致力于破解行业共性难题，让家居家电行业的AI创新，从过去的“单打独斗”走向全行业的“联合攻坚”。
这一国家级平台的落地，标志着AI赋能家居家电消费领域迈出了从“企业自用”到“行业共享”的关键一步。
什么是中试基地？
如果说实验室是创意的孵化场，工厂是产品的量产线，那中试基地就是夹在两者之间的试炼场：每一件新品在上量产线之前，都要在这里先过一道关。
中试基地，要做的就是搭建行业应用共性平台，把散落的经验一点点沉淀成行业的共同财富，加速创新成果转化。商务部部长助理袁晓明表示，作为国家布局的中试平台，基地面向全行业开放资源，着力破解智能互联不通、产品适配不强、产业协同不足等行业共性难题，把基地打造成为行业共用、普惠共享的公共技术支撑平台。
人工智能正以肉眼可见的速度重塑产业版图。对家居家电行业而言，AI已经大步走进产品、场景和产业链，可要从“实验室的兴奋”走到“产业里的应用”，中间还横着三座大山。
第一座山，在产品。一个AI功能要真正住进家电、住进家庭，得熬过硬件适配、功能开发、场景验证、可靠性测试一道道关口，每一步都要在真实生活里反复试水。
第二座山，在企业。不同品牌、不同品类、不同设备之间，常常各说各话，设备之间听不懂彼此，上下游配合起来像在对暗号。
第三座山，在行业。各家技术方案像一盘散沙，重复投入既烧钱又耗时，攒不出产业的协同合力。
这三座山，横跨多家企业、多类技术、多个环节，任凭哪一家单打独斗都难以翻越。建这座面向全行业的中试基地，就是要打破各家自扫门前雪的老局面，把分散的需求、技术、场景资源收拢到一起，拧成一股劲，集中火力攻坚。
人工智能的生命力，不在于实验室里的参数指标，而在于千家万户的真实生活之中。企业的核心能力，就是把用户对美好生活的向往，转化为更优质的产品与服务，让科技进步惠及广大消费者。
海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰介绍，海尔已经积累了大量实践基础：我们连接数亿台智能设备，全屋智能场景已在真实家庭完成大规模验证；主导及参与146项国际标准、千余项国家与行业标准，推动纸面标准转化为可落地执行的实践标准；开放平台汇聚了数千家生态伙伴。
而要扛起这座基地，光有技术的硬功夫不够，更要有把技术揉成行业通用方法的巧手艺。
中试基地将搭建产品中试、场景中试、产业中试、规模化推广、标准与安全五大能力，如同五把“利器”助力产业协同创新。
在消费端，它推动产品智能升级，打通跨品牌跨设备的互联互通，让AI真正“住进”寻常百姓家；在产业端，它让AI深度扎进研发、制造、供应链、营销与服务的每一环，为产业链提质增效注入新动能。
依托这五大能力，中试基地身兼三重角色：它是产业链协同的连接器，牵线上下游，解开供需对接的疙瘩；是技术成果转化的加速器，一头连着科研攻关的“火花”，一头通往产业量产的“炉膛”，把 AI 快速“烧成”产品；更是优质应用落地的“孵化器”，以公共服务把创新的门槛放低，让创意在共享中被更多人放大价值。
在启动仪式现场，中国家用电器协会、中国信息通信研究院、西安交通大学、科大讯飞股份有限公司等单位的多位专家受聘加盟；华为技术有限公司、中国移动通信集团有限公司、阿里云计算有限公司等首批生态伙伴现场签约；基地还发起“AI+消费”协同发展矩阵，面向全社会广发“英雄帖”，共筑AI大生态。
公共能力建起来容易，真正让行业用起来、用出价值，才是硬道理。为此，中试基地铺开供需运营平台和应用服务市场两个窗口，串起从需求发现、联合攻关、中试验证到成果推广的一条完整闭环。
在需求端，供需运营平台像一台灵敏的“雷达”，捕捉企业的真实痛点、提炼共性问题，再用“揭榜挂帅”的方式把课题张榜公布，广邀高校、科研院所等各方揭榜攻关；在供给端，那些经过中试验证、示范跑通的成熟方案，则被送上应用服务市场，像“种子”一样撒向更多企业，让先导场景长出的能力，反哺整片产业森林，形成需求从行业中来、成果到行业中去的良性循环。
作为承建方，海尔智家将依托深厚的产业实践与场景资源，联合行业各方把基地建起来、转起来，推动能力向全行业开放，让大企业、小团队都能站在同一个平台，参与技术验证与成果应用。
中试基地不只是验证技术的试验场，更是将产业需求、技术创新与规模化应用缝合在一起的缝合线。“基地将构建产品中试、场景中试、产业中试、规模化推广、标准与安全五大核心能力，打通AI从实验室走向千家万户的完整链路：做出来、用起来、连起来、铺开了、稳下来，这正是基地的核心价值。”海尔智家董事长兼总裁李华刚表示。
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